但是感情是感情，生意归生意，最后王功权决定不投“我是一个投资者，管理的是别人的钱。 现在政府刺激房价猛涨，想通过卖地来提高收入，缓解财务问题，结果又锁住了几百万中产阶级的财富，他们将家财都凑在一起去买房了，又没有办法消费了。 于是……也就没有了然后。
辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。 如果说创业的开始像一场赌博，那么创业的过程就像吸食鸦片。 第一，用户群体的变化对文娱消费产生了重要影响。对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。 从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。 在东北沈阳，白山只有一个员工。纵观网易系的创业公司成立时间，大多数公司也集中诞生在2011年后。
一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品，市场表现均不温不火，用户量也始终上不去。 有句话叫：出来混，迟早要还的。“我们团结在百度的周围，把我们的流量贡献出来，然后百度帮我们实现商业化。也未试图成为一个客户关系管理(CRM)系统。 然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。
